ITコーディネートサービス

ITコーディネータ

「思っていたシステムになっていない」「専門用語ばかりで理解し辛い」「見積を見ても評価できない」
あるアンケート調査によると、システム構築に関するお客様の満足度は3割以下だと言われています。
インサイトアイでは、経済産業省推奨資格のITコーディネータが「曖昧で難解なIT」を、「お客様の納得がいくIT」とするため の支援を行っております。
お客様の状況に応じ、どの段階からでも手軽に利用いただけるサービスメニューと価格設定を用意しました。
お気軽に御相談下さい。


業務分析/システム診断

経営課題をITを使って、どう解決するか?IT経営改善のスタートを切るサービスです。
業務改革・IT改革の目的を明確化し、効率的で効果的なしくみ作りを目的とします。
現状の業務・IT環境及び経営戦略についてヒアリング・調査し、業務とシステムの課題を抽出します。
この診断結果を元に、課題解決に向けIT戦略を策定します。

業務分析/システム診断

成果物例***

  • 現状業務フロー
  • 現状システム構成
  • 現状システム診断結果
  • IT成熟度診断

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ライン

IT戦略・IT化計画策定

経営戦略と整合性をとりながら、目標とする業務プロセスとITを明確化します。
ITをどの分野で活用するかを決め、具体的なIT化戦略と計画を立てます。
投資、費用対効果の分析を行います。

IT戦略・IT化計画策定

成果物例***

  • IT戦略企画書
  • 新業務フロー
  • 外部・内部分析

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ライン

提案依頼書(RFP)・作成支援

システムに必要な要件をまとめ、ベンダーへの提案依頼書(RFP)を作成します。
提案依頼書を提示することにより、適切な提案と見積精度のアップが見込めます。

提案依頼書(RFP)・作成支援

成果物例***

  • 提案依頼書(RFP)
  • 情報提供依頼書(RFI)
  • 評価基準

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ソフト

評価/選定支援

提案を行ったベンダー、提案内容、見積(内容・金額)を評価します。
パッケージソフト等の機能、拡張性、コスト、業務相性を評価します。

評価/選定支援

成果物例***

  • ベンダー評価票
    (成熟度、マネジメントレベル、実績)
  • 見積調査書
    (技術的、機能的、費用)

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ライン

IT導入プロジェクト支援

システム構築において、要求を出すことは発注者であるお客様の役目です。
IT導入の成功の鍵は、業務プロセス改革部門と導入プロジェクトとが連携を取り、要件定義、新業務への移行準備、 システムテスト等を共に推敲することです。本サービスでは、お客様のIT導入プロジェクトを全面的に支援し、お客様と開発ベンダーとのギャップを埋めることに努めます。

成果物例***

  • IT導入実行計画書
  • 要件定義書
  • IT導入プロジェクト評価

IT導入プロジェクト支援

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ボトムライン